Circle the People
Couverture de Old Versus New

Édition illustrée personnelle

Old Versus New

Comment vendre quelque chose de utile est devenu si compliqué ? J'ai dû le découvrir de la manière la plus coûteuse.

J'ai continué à y penser, à un test simple : mettre quelque chose de utile dans les mains d'une personne et voir si elle le veut. Après des années de construction d'une application, pourquoi cette étape était-elle devenue si difficile ?

À propos de cette histoire : C'est mon récit personnel. Le temps et les coûts de développement proviennent de ma mémoire de la construction de l'application originale.

Avant de commencer

Ce qui m'a amené ici

  • Le vieux chemin du produit gardait le test proche : le client utilisait le produit, le vendeur entendait la réponse, et une nouvelle visite devait être méritée.
  • L'application immobilière originale Circle a été conçue pour donner une mémoire partagée à une transaction.
  • Selon le récit du fondateur, l'application a pris près de trois ans et les coûts de développement ont approché les cinq cent mille dollars.

9Chapitres

5,347Mots

Lire en ligne

Suivez l'histoire, chapitre par chapitre.

Commencez au début, ou revenez au chapitre où vous vous êtes arrêté.

Chapitre 01

Le vieil itinéraire

Je m'imagine un vendeur devant une porte. La personne qui répond peut regarder le produit, poser une question et dire non. Cette rencontre simple me donne quelque chose à comparer avec aujourd'hui.

Lire ce chapitre

Chapitre 02

Le labyrinthe moderne

La technologie moderne permet à une petite idée de toucher des personnes très éloignées. Mais j'ai découvert que le travail de faire attention pouvait croître jusqu'à ce qu'il éclipse l'idée elle-même.

Lire ce chapitre

Chapitre 04

La pile moderne

Je pouvais mesurer davantage et gérer davantage. Pourtant, je n'étais pas toujours plus proche de la personne que j'espérais utiliser l'application.

Lire ce chapitre

Chapitre 06

La couche d'IA

L'IA m'a donné plus de possibilités. Elle a aussi rendu une question plus importante : qu'est-ce, exactement, cette chose aiderait quelqu'un à faire ?

Lire ce chapitre

Chapitre 07

Les coûts invisibles

J'ai commencé à regarder plus attentivement ce que la commodité demande à la personne qui l'utilise : attention, informations, patience et confiance.

Lire ce chapitre

Chapitre 08

L'idée se propage

J'avais écouté beaucoup de gens sur ce que l'idée pouvait devenir. J'avais besoin de revenir à ce que je voulais qu'elle fasse pour quelqu'un.

Lire ce chapitre

À l'intérieur de l'histoire

Les questions auxquelles j'ai dû faire face.

Un mot de Dan

Je crois toujours qu’une idée utile mérite sa chance.

Fondateur de Circle the People

J'ai commencé avec un problème que je connaissais : les détails d'une transaction immobilière s'éparpillaient constamment entre les messages, les dossiers et les souvenirs des gens. La construction de l'application originale Circle a pris près de trois ans et, selon mon compte, près de un demi-million dollars.

Je pensais que terminer l'application serait la partie la plus difficile. Faire en sorte qu'elle atteigne les personnes qu'elle pouvait aider m'a appris une autre leçon. Ces livres racontent cette histoire et expliquent pourquoi j'ai continué à construire.

Aujourd'hui, Circle the People rassemble des applications pour les conversations, l'écriture, les souvenirs et d'autres choses qui apparaissent dans la vie ordinaire. Je veux que vous compreniez ce que chaque application fait et que vous décidiez vous-même si elle vous aiderait.

Je veux que le travail signifie quelque chose pour la personne qui ouvre l'application.