第二章
现在把这个产品放到当今的世界中。
携带产品的个人可以成为管理网站、商店列表、支付账户、广告、搜索结果、电子邮件和报告的制作者。技术使超越一个社区的触达成为可能。
这种触达是有价值的。但工作也可能成倍增加。一个服务需要另一个账户。一个推荐会引入另一个订阅。很快，制作者在学习新业务的同时，也开始了他们原本以为要启动的业务。
现代制作者可能被机会包围，但仍难以选择下一步有用的动作。每个专家都看到他们可以改进的工作的一部分。仍有人需要决定这些改进如何相互结合。我正在学习，购买一百种不同任务的帮助的能力并没有让整个项目更容易理解。
我认出了这种情况，因为我正处于其中。Circle 有一个任务要完成。让它到达需要它的人手中，变得比我想象的要重要得多。
现代触达
我想要这种触达。我需要理解成本。
互联网可以为一个小制作者提供一个触及他们永远无法在现实中见面的人的机会。安全的支付和软件交付可以使这种关系变得实际。我并不是在寻找放弃这些事物的方法。
我正在寻找一种方法来确定哪些是必要的部分。一个服务可能很令人印象深刻，但在这个阶段对Circle来说并不有用。一个推荐可能很合理，但可能不是我们能够负担得起维护的东西。
一长串熟悉的服 务可能让人感到安心，因为每个名称都有解释。但识别这些名称并不等同于理解整个安排。我需要知道从访客的第一个问题到应用在他们的设备上打开发生了什么。观察这个过程让一些选择变得清晰，而其他选择则更难以证明其合理性。
这种区别很重要。如果我接受每一层额外的负担作为现代的代价，我可能会花掉所有的时间来管理介绍，而留给被介绍的产品的空间就太少了。
桥梁
什么值得带入现在？
我不会放弃跨越国家或海洋触及他人的能力。我不会用一个只有在我亲自在场时才能工作的系统来取代安全的在线访问。
我想要恢复的是关系的清晰度。这是产品的作用。这是它的成本。这是你可以使用它的方法。如果它有帮助，你知道在哪里回来。
直接的关系并不自动就是好的。它必须清晰并细心维护。页面必须诚实，支付必须有效，客户需要一个可靠的方式返回。记住这一点可以让想法保持实际。我们对所选择拥有的体验负责，包括那些容易被忽视的部分。
这是一个古老的想法，带有现代的机会。困难的部分是抵制那些让它更难以识别的添加。