第七章
我可以改进这个应用。但我无法设定每一条规则。
在别人市场上工作意味着接受我无法控制的决定。进入规则、产品展示方式以及商业成本都是这个选择的一部分。
将其变成一个有反派的故事会很容易。这会错过更有用的教训。一条路对客户可能有效，但对特定的制作者可能很困难。我必须判断这是否是Circle的正确道路。
有用的问题是实际的，而不是愤怒的。我们将承担哪些责任，哪些服务仍能帮助我们更好地完成这些责任？直接关系不会消除所有依赖。它能给我们一个更清晰的理由来选择我们保留的那些。这足以让另一种工作方式值得认真审视。
一旦我允许自己提出这个问题，另一个可能性就出现了。也许我不需要在同一个安排中解决每一个困难。也许我可以构建一种更简单的方式来接触人们。
商场及其规则
承诺必须与我们所做的相匹配。
解释隐私让我思考整个旅程，包括围绕应用的服务。页面上的简短声明无法取代对信息去向和必要性的理解。
我希望Circle在权限、访问和运行服务所需的记录方面是明确的。这需要比做出安慰性承诺更多的细心。人们值得可以用来决定分享什么的信息。
人们很少看到简单权限请求背后的全部决策。制作者必须在请求之前完成这项工作。我希望解释能与访问的原因相匹配，并且产品能尊重它所描述的限制。这是另一个地方，更小、更清晰的目标可以帮助我们做出更好的选择，而不是更广泛的承诺。
产品周围的业务也适用同样的原则。如果我无法清楚地解释某部分存在的原因，它就值得重新审视。